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张朝阳谈996:搜狐要抛弃好人文化 对员工要求越来越高

4月14日,2019狐友国民校草大赛海选正式开幕,搜狐公司董事局主席兼首席执行官张朝阳表示,今年狐友国民校草大赛是第二届,去年第一届狐友国民校草大赛声势浩大,选拔范围广泛,竞争角逐激烈,产生了优胜者狐友国民校草大赛称号的十个入选者,其中相当一部分作为搜狐的艺人签约并且出演了搜狐的网络剧。今年第二届规模更加大,报名更加踊跃。

谈及最近被广泛讨论的996话题,张朝阳在接受媒体采访时表示,搜狐现在对员工的要求越来越高,搜狐历史上太好人文化,我们要把它抛弃了,现在要求很高。

“搜狐要求员工要尽职尽责地工作,把工作当成非常重要的自己的一种本份,我们每个人要在这个世界上生存的话,做好你的工作是本份,是一种职业精神。而互联网竞争又特别激烈,这种本份职责要求对你的时间和投入要求是很高的,我们倒没有对时间上做这样的要求,我们依然保持着周末大家休息,偶尔周末也会开会,像今天这个活动。我还是基本上赞同让大家好好地工作。”张朝阳说。

以下是张朝阳接受采访的主要内容:

提问:我们知道去年搜狐通过了一系列的动作减亏50%,那么今年您对这方面有什么更多的目标和期许?

张朝阳:今年继续减亏提高收入,开源节流,降低成本。因为我们的业务比较宽泛,下面的子公司比如搜狗是盈利的,畅游是盈利的,但是集团媒体产品比较多,需要获得用户,所以渠道投入也比较大,有好几个搜狐新闻客户端,有手机搜狐网,有PC上的搜狐,搜狐视频这个领域向来都是烧钱很厉害的,所以集团层面还是亏损的。我们的目标就是要让集团层面尽早进入盈利状态,我们希望搜狐视频能够早日进入盈利状态,这是一个目标。

提问:搜狐视频内容里面自制剧的内容和外来采购的版权内容之间的比例现在是多大?目前搜狐自己的自制剧有多少比例大概能做到盈利?搜狐的预期是扭亏为盈,按照目前的发展节奏大概这个时间点在什么时候?

张朝阳:比例的话看拿什么单位来说,一年的话我们的网络剧有可能在19年的状态能够拍10部,网络综艺也是大概10部,著名的网络综艺成功的就是《送一百位女孩回家》,已经到了第三季很成功,《人生整理师》、《不可思议的图书馆》这种网络综艺小型综艺,而网络剧最近很成功的就是《奈何BOSS要娶我》,这个是网络综艺和网络剧的情况。我们会继续采购一些电视剧,每个季度也可能每个月有一两部,包括早期《如果可以这样爱》、《推手》、《封神演义》都在我们上面播,差不多一半一半吧。

提问:自制剧有盈利的吗?

张朝阳:自制剧像《奈何BOSS》是盈利的,《法医秦明》是盈利的,火爆的剧是盈利的,但是这个盈利放在两年的尺度上,是收费的会员的,也会带来其它流量。算起来是火爆的A类的表现是盈利的,如果是B类的表现现在不盈利,但是同时能够给我们的视频平台带来很多的DAU,从长远来说也是有价值的。这是为什么我们要继续哪怕B类没有特别火爆的网络剧还是要继续拍。

提问:按照目前的节奏,预期搜狐盈利的时间点大概是在什么时候?

张朝阳:搜狐集团加上搜狗、畅游盈利是很容易实现的,我们的畅游和搜狗都是盈利的,如果说集团不算畅游、搜狗,只算视频加媒体的话,我们给出的时间表,搜狐视频在今年的某个季度盈利,我们还是维持这样一个时间表。

提问:第二个问题,您目前主要的精力放在搜狐哪块业务方面?今天周日您也在加班,最近比较火的996,您是007的状态吗?您对大家聊的996问题怎么看?

张朝阳:我不太参与这些讨论,没太关注,我确实比以前工作时间非常长,每天10几个小时,包括周末。我管的部门太多了,所有部门我都在管,我必须得在第一线特别花时间。为什么你说我网络剧也得管,网络综艺也得管,狐友的产品也得管,搜狐视频的产品也在管,搜狐新闻的产品也在管,也在管,什么都在管,所以时间特别多,这样在第一线的话,了解第一线的战况,这样我的决策比以前更加准确、更加有质量地决定。

提问:最核心的精力在哪块业务?

张朝阳:对于产品和技术的关注是长期的,过去几年一直是,狐友、搜狐视频、搜狐新闻,但是在其它方面加大力度,18年的时候尤其下半年很多时间花在节省成本上,而19年更多的时间花在提高收入方面,所以在销售的第一线。

提问:搜狐视频或者搜狐娱乐的生态布局下一步的重点方向是什么?

张朝阳:我刚才说的形成了一个闭环,我们从早期的搜狐娱乐来报道娱乐界到后来搜狐视频播出平台,后来又开始采购,更多进入制作。后来进一步介入了演员的选拔签约艺人,直接更深度地介入制作,最后很多剧都是我们连制片人,包括我自己今年的工作时间特别多,在剧的制作方面介入比以前更深,包括剧本的看、探讨等等,我们现在变成全方位的全娱乐公司,这样的话成本可控,选拔的艺人签约演我们的剧,代言我们的产品,这个剧的播出平台的也靠他们来,带来搜狐视频或者DAU的增长以及收费各个方面,形成一个闭环。我们继续沿着我们的理想,所谓全方位的Media&Entertainment Company像时代华纳这样的,当然我们加上互联网,在Internet technology Media&Entertainment Company,由技术和互联网平台造成的这样一个媒体和娱乐公司。

提问:我们跟优爱腾相比竞争优势是什么?

张朝阳:其实我们在走另外一条道路。我们必须走一条盈利的道路,现在视频网站都是不盈利,亏损很严重。我们做企业的本份必须得盈利,搜狐视频要走一条低成本扩张的道路。我们希望能够有爆款,如果这个爆款需要数以投资我们坚决不会做,比如《奈何BOSS》成本两千多万,我们要走这样的道路。我们的目的不止为了爆款还有DAU的成长,还要走向盈利。

提问:关于996的问题,您自己投入很多时间在工作上,您怎么看待?搜狐有何要求?

张朝阳:搜狐现在对员工的要求越来越高,以前我也采访也说,搜狐历史上太好人文化,我们要把它抛弃了,现在要求很高。现在搜狐要求员工要尽职尽责地工作,把工作当成非常重要的自己的一种本份,我们每个人要在这个世界上生存的话,做好你的工作是本份,是一种职业精神。而互联网竞争又特别激烈,这种本份职责要求对你的时间和投入要求demanding是很高的,我们倒没有对时间上做这样的要求,我们依然保持着周末大家休息,偶尔周末也会开会,像今天这个活动。我还是基本上赞同让大家好好地工作。

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